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2022巴菲特股东大会500字精华(香帅解读版)

2022年4月30号,巴菲特和芒格两位老爷子在一个四万人的会场举行了2020年以来第一次线下的股东大会,诺大会场座无虚席。两位近百岁的老人都没有带口罩,进入会场那一刻,四万人起立,如海啸一样的掌声。这掌声,不仅仅像是对这两位岁月传奇的致敬,更是对人类智慧和生命力的感动与礼赞。生生不息,重新出发。看着视频里这两张苍老但睿智的面孔,看着万人密集的会场,不知道为什么耳边响起了阿桑的一首老歌《开车》


"有时爱像开车危险又快乐, 遇上红灯就停了;

勉强是不对的, 我们都知道的, 

差别的是,谁会先下车;

伤,再伤的伤口都会痊愈的; 

难,再难的难过也能走过的"。


是啊,再难的难也能走过的,再伤的伤口都会痊愈的。


不扯远。还是回到老爷子的2022。


1. 强调持有现金的重要性


巴菲特表示,三年来很高兴能够首次线下见面,芒格和我现在加一起192岁了。巴菲特介绍了两个潜在接班人——伯克希尔的非保险业务副主席格雷格阿贝尔Greg Abel和保险业务副主席阿吉特贾恩Ajit Jain。

巴菲特表示,两年前股东大会时,我们不知道疫情会发生什么,我们不知道经济会发生什么。到了2022年,伯克希尔哈撒韦公司拥有70亿美元的营业收入。

巴菲特称,有很多事情会变,但有一件事情不变,就是我们总会持有很多现金,不是说商业票据,我们也没有货币市场基金,我们相信应该持有大量现金。

巴菲特在回忆2008年金融危机时让股东警惕“新形式的货币”。分析称,巴菲特虽然没有直接点名批评比特币或加密货币,但他之前说过比特币是老鼠药且没有独特价值,芒格也对此类加密货币不屑一顾。

巴菲特列举了一季度股票交易情况。伯克希尔在第一季度市场暴跌期间购买了超过510亿美元的股票。巴菲特在2月股东信中曾表示,市场上“没有什么让我们兴奋”。不久之后开始大笔买入。

香帅笔记



1)在市场动荡的时候,现金为王永远是对的。这句话在当下对中国投资者也非常重要。

2)对于长期的大资金来说,市场暴跌是买点,但对于小资金其实未必。

3)作为90+的长者,确实没有必要再碰数字加密货币这些东西了,对于40以下的年轻人,我觉得这个结论可能需要非常谨慎,甚至是反向的。



2. 经济危机


巴菲特表示,如果再有类似的危机重演,持有大量现金的伯克希尔反而能跟救市的美联储一样。1980年代时任美联储主席Volcker跟我说,美联储可以做任何我们需要做的事情。2008和2020年都是这样,未来也会重演,到时候你想要伯克希尔在那里跟美联储一样运作,如果经济不行的话,这永远都可能发生。

香帅笔记



从一季度的数据看看,目前美国经济还没有出现之前预料的衰退迹象。但是如果以史为鉴,高通胀,供应链无法完全修复,战争,这些因素都有可能触发市场的下行。很明显,伯克希尔为此做好了准备。



3. 巴菲特解释Alleghany保险和西方石油投资,芒格评当下股市是投机狂潮

3月21日,伯克希尔哈撒韦将以116亿美元全现金收购财产及意外事故再保险公司Alleghany Corp。

巴菲特解释发生了什么:2月25日,我收到一个不长的电子邮件,来自一个在很多年前为伯克希尔工作的朋友,他说成为了Alleghany Corp的CEO。我一直在60年里关注这个公司,我说自己会在3月7日来纽约,一起见面吧,于是达成了收购协议。我没有给投行打电话,我早就知道会以我提议的价格来收购这个公司,但是如果没有这个邮件我也不会收购。

巴菲特表示,也认为西方石油公司年报很好,所以才决定投资其中。在谈到3月初对西方石油公司的巨额投资时,巴菲特称在3月头两周内收购了后者14%的流通股份,价值超过70亿美元,原本西方石油公司只有60%的股票可以流通。他表示,2月下旬以来市场因“赌博心态”引发的短期波动让他找到了良好的长期机会。芒格也称,终于找到个比美国国债更值得的投资。

芒格评价当下股市“几乎是投机狂潮”,他提到高频算法交易和在疫情期间向新投资者的开放程度愈演愈烈:“用算法交易的电脑之间相互对抗,这是格外疯狂的时期,有些交易者对股市一无所知,却得到了更不了解股票的经纪商的建议,很奇怪有这个制度即股市有这种赌场的性质,这不是任何国家想要的结果。”

香帅笔记



姜是老的辣。这三个动作表明,1)资产配置方面安全,保底的分量在加重;2)大宗商品分量在加重;3)目前美国股市估值偏高



4. 谈及对德国证券、日本公司和苹果的投资

问:伯克希尔之前买过美国之外的公司,有的可能是全额收购的,比如曾投资过德国的公司,你们是等他们联系你们、给你们打电话,还是主动联系?

巴菲特表示,我们之前曾经主动去找过公司,二三十年前就这么做过。那时,我们买了三笔德国证券,整合在一起,我们是愿意买的,但他们觉得我们行动不够快。这种情况在美国之外很难发生,毕竟环境不一样。至少在美国本土相对容易,不是说我们有偏见。在美国,有些公司可能花十分钟就能买下来,只要有人做业务。但在其他国家,情况复杂得多,有些规则必须遵守。

我们希望激发大家的兴趣。我不需要谁给我发邮件建议我们买,比如买保险公司Alleghany,我已经关注了它六十年。很多年前我们投资过一家德国公司,它运营得很好,诚信经营。我非常喜欢在德国买的这种公司。但找到这种很难。这样的公司必须有足够的规模。

我们可能更倾向于公司主动投怀送抱。如果明天我们接到电话,我们会看情况,可能做出交易,可能是德国、法国、日本的公司,花100亿、几百亿都有可能。我们对日本前五大公开上市公司的股票都投资过,但我们说过,不会买他们太多的股份,现在持有他们的仓位合计占5.85%。

巴菲特指出,对股票回购的很多批评都是有误导的,其实回购对一家公司的投资者而言是好事。他举了美国运通的例子。伯克希尔持有美国运通二十多年,因为美国运通的回购,持股比从约11%增至20%。1998年时,我们大概有1.5亿美国运通的股票,我们1998年拥有11.2%的公司股份,他们每个季度给我们股息,现在我们拥有22%的股份。他们回购股票,这么做让我们的持股比达到20%。回购对投资者是很好的事。只要价格合适,公司的回购、对自我投资就是好事。

巴菲特说,我们对苹果的兴趣也是因为回购在持续增长,苹果每年收益上千亿,只要我们的股息有百分之0.01%的增长也会有很大收益。比如今年一季度,我们对苹果的持股也在增长。我们也希望有更多的股权,我们对他们有兴趣。

香帅笔记



海外配置偏低,这是资产配置上的”HOMEBIAS“,但是这个其实很难克服。毕竟最终的投资收益率会跟汇率,甚至文化,价值观都密切相连。尤其在当下国际环境,这种挑战可能更大。对股票回购的态度则再次显示了二老对于长期价值投资的理念 —— 你永远要买那些你总是认为可以买的资产。



5. Greg Abel回应BNSF铁路业务挑战,巴菲特:没有魔法棒彻底改铁路变运营,但每天会更好

被业内看做巴菲特“潜在接班人”的非保险业务副主席阿贝尔(Greg Abel)回应BNSF铁路业务面临的商业挑战。

BNSF有很好的业务和特许经营权分支机构,我们确实与其他铁路运营商竞争,也知道他们如何运作,但是我们自身开始关注客户,如何更好地为他们服务,我们想要用高效的方式来服务客户和回馈股东。我们会基于客户需求来运营铁路公司,在运营和客户基础上还有很多需要做和改进的,由于BNSF的管理层和员工都很好,我们会有长期的改善,就算竞争对手再好我也不会跳槽。

巴菲特:没有魔法棒彻底改变铁路业务如何运营,但是每天都会变得更好。

主管保险业务的公司副董事长贾恩(Ajit Jain)回答如何应对保险行业竞争Ajit:毫无疑问保险和再保险业务是竞争非常激烈的市场,我们旗下的Geigo和General Re都很有竞争力,当然也各有优缺点。

最近Progressive公司确实比Geico的利润率和增长率都要好,但Geico也开始使用远程信息处理(Telematics)了。希望未来一两年Geico会在远程信息处理方面赶上Progressive,然后是利润率和增长率也追上这个强劲的竞争对手。

巴菲特说,我们对苹果的兴趣也是因为回购在持续增长,苹果每年收益上千亿,只要我们的股息有百分之0.01%的增长也会有很大收益。比如今年一季度,我们对苹果的持股也在增长。我们也希望有更多的股权,我们对他们有兴趣。


香帅笔记

我感觉这里有两个意义,一是让接班人亮相,二是也显示了伯克希尔的经营策略其实在发生微妙的变化。之前的伯克希尔的投资中“财务投资”的色彩更浓,但是这些年“战略投资者”的色彩开始加重。


6. 芒格猛烈抨击将伯克希尔的董事长与CEO职务分开的呼声


芒格猛烈抨击将伯克希尔的董事长与首席执行官职务分开的呼声,他称“这是我听过的最荒谬的批评,这就好比奥德修斯赢得特洛伊之战回来之后,有人说我不喜欢你赢得战斗时拿着长矛的方式。有些人从未经营过任何商业公司,什么都不知道,我不认为兼任董事长和CEO是不堪重负”。


4月时,全美最大的州立公共养老基金加州公务员退休基金CalPERS披露,打算投票支持伯克希尔哈撒韦公司的一项股东提议——解除巴菲特的董事长职位、但留任公司CEO。



7. 巴菲特回应把握市场时机问题,评论金融顾问,宁可押注猴子,而不是华尔街


问题:伯克希尔每次的决策都抓住了时机,抓得很好,你们怎么抓得这么好的?
巴菲特说,他从来都没有搞清楚怎么确定市场的时机。他坚称,他永远不会揣测市场的时机,“我们对股市会怎样变化没有哪怕一点点想法”。

“我们对股市周一开市后会有什么表现没有哪怕一丁点想法。我们永远不会根据股市会怎么走来买(股票)。我们从来没有了解深入的经济观点。我们没法毫无差错地选中市场的时机。”


“我认为,我们从来没有决定过,我们中的谁要在哪儿说、或者觉得我们应该根据市场未来走势、或是经济未来形势去买或是卖。我们就不知道。”

巴菲特承认2020年3月错过了买股票的机会,说“2020年3月我就完全错过了市场时机”。

香帅笔记



你不可能抓住每个机会。实际上,赚钱只需要抓住你能抓住的机会就行了,哪怕一个。另外,不要犯愚蠢的错误。没错,一个制胜球 + 零非受迫性失误 = 优秀战绩,如果多两个制胜球,那么可能夺冠。


巴菲特坚持价值投资的策略,建议大家,不要把时间用来回答今年怎样跑赢标普500这种问题。

“我们不擅长择时。我们擅长的是,搞清楚何时得到对自己来说足够的资金。我们不知道何时要买什么,但我们一直希望,(市场)会有一段时间下行,这样我们可能买到更多……我的意思是,这是你可能(小学)四年级学到的东西。”

巴菲特提到美国棒球大明星Ted Williams的手套怎么只赚20到25美元,说资本主义是特别、特别会骗取我们回报的。“如果财富已经给你展示了些好东西,你的下半生应该会比上半生过得更好。”

芒格:财富管理是极其荒谬的。很多财富顾问只是声称积极投资、其实追踪股票指数的人,他们害怕失去客户付的管理费。

评论试图揣测市场时机的金融顾问时,巴菲特说,如果要在靠投飞镖选股票但不收管理费的猴子和华尔街人士里选一个,我一直都会选猴子。


香帅笔记



不要频繁交易这句话吧,特别对,但是是在美国市场上。中国股市.....逻辑还是略有不同。当然,即使是A股市场,也不应该频繁交易。



8. 如果遭受核攻击,保险公司业务会怎么样?对于某些事情,不会卖这种保险


巴菲特表示,核问题的概率非常非常低。但也承认,与原子弹有关的事故将会更多——我们已经多次接近。他表示,我们对此无能为力。任何形式的核攻击都可能打击伯克希尔的保险业务。虽然伯克希尔并未承保与可能发生的核战争相关的风险,但此类攻击可能会使伯克希尔公司承保其他类型的保险的成本更高。“对于某些事情,我们不会卖这种保险,因为无论如何我们都无法做好这些事情。而且每个人都知道我们无法做到。所以有这个风险。伯克希尔没有办法保护你。”

主管保险业务的公司副董事长贾恩(Ajit Jain)表示,不能估计核危机给公司的影响。当涉及核问题时,我有点投降。我们很难估计这会有多糟糕。很多不同的业务条线都会受到它的影响。虽然公司现在有很多合同排除了核问题,但比如,如果核战起火,怎么排除火灾的影响呢?如果发生类似的事情,我相当肯定监管机构和法院会对我们不利。我们将被要求支付。

非保险业务副主席阿贝尔(Greg Abel)表示,在应对网络攻击方面,与政府合作进展很好,做了很多。每天都有数十亿次针对伯克希尔的攻击,尤其是针对铁路和能源的攻击。它是跨业务的“重要优先事项”。


香帅笔记



你不需要去过多担忧那些即使担忧也解决不了的问题。



9. 仅选择一支股票来对抗高通胀,你会选择什么?


听众问巴菲特,如果仅选择一只股票来对抗高通胀,你会选择什么?为什么?

巴菲特表示,你能做得最好的事情就是在某件事上做的特别好。不管有没有经济利益,人们会给你一些他们生产的东西来换取你能提供的东西/技能,最好的一项投资就是投资自己。做自己擅长做的事情、成为对社会有用的人,就不用担心钱因高通胀而贬值了。芒格表示,当你有自己的退休账户时,你的财务管理人让你把所有钱都投资比特币时,说“不”。

香帅笔记



技能,技能,技能,这是一个人最不离不弃的资产。另外,尽量选那些在上行赛道里有用的技能。



10. 巴菲特离开后,伯克希尔的未来会怎样?芒格批评Robinhood


巴菲特坚称,没有理由担心他离任后公司何去何从,因为伯克希尔会永远保留将股东摆在首位的文化。他强调企业文化的重要性,说你必须了解,企业文化占公司的99%。“如果我们有同样的文化,我们从现在开始还会存在一百年。”


巴菲特说,未来很长一段时间,都不可能有人收购伯克希尔。就算我不在了,企业文化也不会怎么变,股东关系也不会怎么变。伯克希尔不会终结。伯克希尔的路是一步一步走出来的,不是一开始就规划得很宏伟。我们希望大家意见一致,希望大家的思维是同步的。股东都是伯克希尔的合伙人。如果要修改企业文化,我们要把遵纪守法放在第一位。


巴菲特说,希望大家信任我。不要问多仓空仓和与大盘的表现对比。人们正是因为信任我才给我钱来帮他们投资。我们会遵守法律,但是不会跟其他公司完全一样。


香帅笔记



这是个有趣的话题。实际上,绝大部分资产管理公司都是在”peer pressure同行压力“中生存。只有足够牛逼,才有资格说,我只需要做得比自己好。当然,巴菲特可以,那些创造过辉煌业绩的资产管理公司可以。所以,不要套用。


巴菲特回顾,他9岁时参观纽交所,由此得到启发。11岁开始投资。他曾经对技术分析和股票图表很感兴趣,投入了很多时间在那上面,为了买股票去省钱,还试着做空。后来,在读到一本书之后,19岁到20岁的时候,他的投资方式彻底改变了。这本书——外界普遍认为就是本杰明•格雷厄姆写的《聪明的投资者》(The Intelligent Investor)。巴菲特说:“我看到书中有一段话,它告诉我,之前我那些做法都是错的。我的整个方式都错了。”

芒格批评网红券商平台Robinhood的交易App,称一种好的点子很容易就被滥用。看看Robinhood从巅峰到低谷的经历。很显然,那就不是实例吗?他说,Robinhood所作的无非是“短期赌博、大额佣金以及隐形的回扣”,这些做法“让人恶心”,现在他们要“解体了”。

芒格批评Robinhood后,巴菲特问芒格:批评别人是不是完全不明智的?芒格回答,可能不明智,但我忍不住。


香帅笔记



很幸运,从20世纪60年代到21世纪20年代,巴菲特和芒格的伯克希尔碰上了一个伟大的黄金时代。我不知道这个时代是什么时候结束的。但我知道,新的时代确实是开启了。



11. 公司CEO的政治倾向与股东利益如何平衡


在被问及公司CEO的政治倾向与股东利益如何平衡时,巴菲特和芒格均表示,不会说伤害公司形象的话。


巴菲特称,我说了什么、做了什么不应凌驾在伯克希尔公司之上,否则我该辞职。如果我觉得我的公民权比我的言论对伯克希尔及其员工的影响还重要,我就该辞职了。


香帅笔记



自由都是相对。自由与责任,是一个硬币的两面。



12. 抵御通胀的上策是投资自己的技能


巴菲特:对抗通胀的工具是你自己的盈利能力。没人知道10年20年之后通胀会怎样。但是每个人都在讨论。
巴菲特称通胀“欺骗了几乎所有人”。当被问及他之前关于通胀“欺骗”股票投资者的评论时,巴菲特表示,价格上涨造成的损害远不止于此。

“通货膨胀也欺骗了债券投资者。它会欺骗那些将现金藏在床垫下的人。它欺骗了几乎所有人。”

巴菲特指出,通货膨胀也增加了公司需要拥有的资本数量,而这并不像提高价格以维持经通胀调整后的利润那么简单。巴菲特告诫不要听那些声称能够预测通胀路径的人。

“每个人都在讨论通胀。问题是多少……答案是没人知道。没人知道十年、二十年之后通胀会怎样。”


香帅笔记



完全同意。你需要赚得更多或者是花得更少,仅此而已。



13. 巴菲特谈投资动视暴雪


巴菲特想纠正此前媒体错误的报道,因为投资动视暴雪的股份完全是他几个月前个人的决定。他表示,目前伯克希尔对动视暴雪的持仓约为后者流通股的9.5%,其中有很大一部分是他个人看到微软收购的消息后作主投资的,因为1月中旬微软宣布的每股95美元收购价格,与消息公布前动视暴雪60多美元的股价相差太大,因而值得投资。

如果超过10%的持仓红线需要向SEC报告,他们也许会持股超过这一红线。动视暴雪周五收盘价为75.60美元,低于微软在今年1月中旬宣布的每股95美元收购价。巴菲特指出,在微软宣布收购动视暴雪之后,该股价格从60多美元升至80多美元,他也知道微软有足够的钱完成收购。如果交易完成,伯克希尔将大赚一笔。

美国证监会(SEC)的监管文件显示,伯克希尔去年第四季度曾斥资约10亿美元购买了动视暴雪的股票,恰好是在微软宣布收购计划之前。截至2021年底,伯克希尔持有动视暴雪1466万股。

巴菲特批评公司喜欢发布的未来业绩财报指引。他称,未来盈利预测的问题在于,它会激励公司玩弄GAAP的规则来满足这些具体的数字,而一旦你开始撒谎,就很难停下来。如果企业文化习惯于在这些业务指标上撒谎,那么他们只会选择愿意配合的继任CEO。

巴菲特强调,伯克希尔就不会这样:“我们做过很多愚蠢的决定,但是我们从未跟任何人说过需要达成的具体业绩数据,或者彻底改变整个决策过程进而丧失连贯性。特定的企业文化胜过固定的流程。”芒格也称,伯克希尔的文化会在两位传奇投资人离开了以后长久存在,与其他美国企业的文化很不一样。

香帅笔记



投资是艺术,而不是算术。尽管我是商学院教育的受益者,但是我确实认为,这些年,从美国开始的商学院教育,是个失败的产物。因为机械化,物理化。算术,量化是个起点,更准确的说,是起点上的小工具,帮助我们多少去找一个投资的锚点,但是这绝不是决策本身。商学院教育的本质是将商业决策,投资决策进行工业化改造,实现规模化标准化,这一步有意义,可以创造更大的产业,但是投资决策本身绝非”一套可控的流程“。



14. 如何看被动指数基金对企业管理的影响


问题:指数基金已经变成市场一大交易工具,有关管控交易工具的问题、如何看被动指数基金对企业管理的影响?

芒格表示,现在的形势已经失控,这对国家不是好事。让管理基金的三个人来告诉所有美国的企业,要怎么组织企业,这不是好事。如果指数化的影响变得更大,就无法工作了。巴菲特表示,不是很确定想说啥了,好像说了公众的意见不见得每次都能解决问题。

巴菲特明确,他不是伯克希尔唯一选股的人。他说,我看到一些媒体头条时不时说,巴菲特买了什么什么,其实不是我买了这个那个,是伯克希尔在买。提问的投资者说,伯克希尔的其他专业人士可能选过巴菲特从未听说过的股票。巴菲特说,但如果媒体头条写巴菲特买了这个,而不是伯克希尔买了这个,会吸引更多读者,我们不知道这是不是管用,头条就是要吸引人去看新闻的。

香帅笔记



巴菲特是相信“优秀,卓越”的价值的。但是很可惜,市场是在平庸化。当然,另一种更大的可能是,下一代的优秀和卓越(企业,或者未来叫不叫企业)还在孕育中。



15. 巴菲特谈到伯克希尔能源公司的股权结构


巴菲特谈到伯克希尔能源公司的股权结构时称,美国不同地方政府的监管机构希望私营公用事业公司通过大量借债来运营,而不能持有股权太多,否则担心对消费者收费过高。如果未来伯克希尔会持有100%的能源子公司股权,也还是会遵守政府对公用事业公司的监管规定。

巴菲特一直对伯克希尔能源公司(BHE)赞赏有加,称该公司和铁路公司Burlington Northern Santa Fe(BNSF)是伯克希尔庞大非保险业务中的“两只领头羊”。BHE的股票不公开交易,91%的股份由伯克希尔持有。

巴菲特好友、去年9月去世的沃尔特·斯科特(Walter Scott)曾持有BHE 8%的股份,他的遗产委员会可能会抛售更多股票套现或换成伯克希尔的股票。现任伯克希尔副董事长、未来CEO的第一接班人选阿贝尔也持有BHE 1%的股份,价值约5亿美元,他也可能将BHE的股票换成伯克希尔的股票。BHE公司表示,目前其520万美国客户支付的电费低于平均水平。

香帅笔记



能源仍然是未来一段时间的热点。



16. 巴菲特谈浮存金


关于浮存金问题,巴菲特说,我们的浮存金非常适当,我们的判断目前还是可以的,比其他公司做得好。我们最喜欢浮存金。1980年代投资车险公司GEICO的时候我们也没想到GEICO会做得这么好。这是一个商机。当时天时地利人和,董事会没有人说它不好。伯克希尔没有什么官僚作风,这让公司变得更富有,我一直为此感到愉快。“机遇到来的时候,你就可以行动。”


巴菲特还说:“我把伯克希尔看成一幅画,它有无限大的尺寸,它有一直在扩大的画布,我可以在上面按自己想法尽情作画。”他承认不是很懂艺术,但又说,现在别人看画的时候看到一些东西,以后他们又会看到更多的东西。


香帅笔记



再次强调“现金为王”。



17. 巴菲特评论通胀,谈鲍威尔是个英雄


问:通胀对伯克希尔业务的影响,评论下当下通胀和1980年

巴菲特表示,人们的态度决定了活动。这次我们所看到的通胀非同寻常。大规模刺激措施是现在价格上涨的一个关键原因。“政府已经向人们发出了大量的钱,在某些时候,这些钱不可能像以前那么值钱了。”鉴于大量资金注入美国经济,巴菲特说:“我们经历了很多通货膨胀,几乎不可能没有通货膨胀。”

然而他指出,如果美联储没有在2020年春季刺激经济,每个人的境况都会变得更糟。他并没有批评美联储在疫情危机期间采取的增加货币供应和稳定市场的行动。
巴菲特说,美联储主席鲍威尔在他看来是个英雄,这很简单,他做了他必须做的事。芒格说:

“它以我们从未见过的规模发生。他们用金钱淹没了这个国家一段时间”。

巴菲特指出,关于现金消亡的预测还为时过早,因为近年来流通的美元数量已飙升至2万亿美元以上,这相当于美国人均7000美元。

香帅笔记



我也认为鲍威尔是英雄,绝不亚于2008年的伯南克。这两天写了一篇读书笔记,读《伯南克论大萧条》,深感在任者行动的勇气多么重要。有时候很感慨和诧异,美联储这么多年,多任的技术官僚一直保持着如此之高的水准。中国央行在2018年之前,也是高光时刻,曾显示了极具格局视野的政策水平,为中国经济的平稳高速发展奠定了极好的货币信用基础。而且当时市场的宏观讨论水平也处于巅峰状态。



18. 收购财产及意外事故再保险公司Alleghany Corp


被问及今年3月下旬决定收购财产及意外事故再保险公司Alleghany Corp时,如何得出每股848.02美元这种奇怪的收购价,巴菲特炫耀称,这是Alleghany公司自行支付高盛咨询费用之后的价格,此前每股收购价是850美元。

他随后回忆了在1970年代后期如何说服两家投行,以付给每家投行仅6万美元的超低价格寻求收购交易中定价的“公平意见”(fairness opinion)。他称这也是芒格给出的建议,即联系10家投行并提供一个很低的价格,可能是具有侮辱性的低价。给10家银行都提供同样报价,如果还没有达成提供公平意见的协议,就再回到第一家银行,并提供稍微多一点点的报价。

分析指出,在炫耀自己如何规避投行的高昂咨询费用方面,巴菲特说了不少。他喜欢用超级低价来“货比三家”以获得投行对收购定价的公平意见,恰好说明他一直在追求“捡便宜、找打折”,即便只是与收购相关的咨询费。

被问及如何看待GAAP会计准则时,巴菲特表示,GAAP并不代表企业实际的价值,而且很难制定适用于每家公司的会计准则。GAAP作为一个惯例更像是为了保护审计师,否则他们就会被起诉。


19. 再度抨击比特币


观众问巴菲特和芒格,有没有改变对比特币和虚拟货币的看法,过去你们说它是欺诈,但它是否还有些用处。

巴菲特说,我是不会买比特币的。他举例说,如果要卖出假设总资产250亿美元的美国所有农场1%的股权,或者拥有美国所有公寓1%的股权,他会做这笔买卖。而如果要25美元卖出所有比特币,他不会买。农场和公寓是有生产能力的,他们有产出、有租金,但比特币什么都没有。比特币不是有生产力的资产,它的价值取决于下一个买家愿意付给卖家多少。现在有很多人参与这场赌博的游戏,但这些资金在不同的人之间转手,只是所有者不同,这其中有人赚有人赔。

巴菲特还说,为什么要买比特币,伯克希尔也可以出自己的币。归根结底,美国政府没有理由让另一种货币取代我们现在更青睐的美元。
芒格说,

“在我这一生中,我试图要避免一些既愚蠢、又邪恶、还让我显得比被人更差劲的东西,我觉得比特币三点都占了。”说它愚蠢,因为它的价值会归零,说它邪恶,因为它削弱健全的美国金融系统。此外,相比已经禁止比特币的国家,美国等国显得愚蠢。



20. 巴菲特给青年人的建议


问题:你很早就知道自己想当投资人,如果还不知道自己想做什么,你有什么建议吗?

巴菲特:我想做投资人,恰好我爸爸就是做这个的而且喜欢这个。我家里有足够的书让我看。这是个偶然。但是我确实认为,找到你真正想做的事情然后一生从事,找到你想要生活的世界是什么样的,为自己真正尊敬的人打工,这就是我毕业之后做的。我想要(“现代证券分析之父”)本杰明·格雷厄姆的世界。后来他确实雇佣了我,然后我就给自己工作了,我就是想要给自己打工。

芒格:我的建议是,找到你真正不擅长的,然后规避它们。就算你很聪明,你也不可能做好你不感兴趣的事情。

香帅笔记



感兴趣的很早就会知道,“不感兴趣”可能要慎重。我小时候认为自己对金融专业不感兴趣,学了以后发现很有趣。



21. 谈及石油存储和生产


关于石油存储和生产,美国是否应该改变做法,未来十年不再变革会怎样。


芒格认为应该做出改变。他说,我希望有很多油储,我更青睐从中东买油,要保留美国国内的资源。未来两百年,石油将是非常珍贵的资源。他承认这不是大多数人的看法,又说“我不在乎,我就是觉得他们都是错的。”


巴菲特:这个问题是有弹性的。不同的族群会有不同想法,这不是坏事。现在美国联邦政府有上十亿的存储量。现在大家觉得,这个国家有这么多储油是好事,仔细想想其实不够多。三年到五年这些储量就没了,你也不知道三五年后会怎样。


香帅笔记



新能源是个特别复杂的问题——能源是增长的必须,谁用,用什么,用多少,使用效率,带来的气候效应……几乎每一桩都是。



22. 强调股票回购的价值


巴菲特再次讨论股票回购,称如果他们可以在购买自己喜欢的企业或股票回购之间做出选择,伯克希尔会选择前者。他说,重要的是改善股东的情况。巴菲特说,如果周一让交易的话,我们不会买自己的股票。


巴菲特强调股票回购的价值,开玩笑说,如果有足够的人出售,他会买下所有伯克希尔的股票。他强调,只有价格有吸引力的时候,才应该回购股票。


香帅笔记



Again,你只应该买入你总是想买的资产,在合理的价位。



23. 关于独立董事


巴菲特:你们以为的独立董事其实没那么独立。


有股东提问,未来的伯克希尔CEO阿贝尔是否能像巴菲特时代一样,数百亿美元的收购决策不需要经过董事会同意而快速作出决定。


巴菲特承认,接任者的董事会可能需要比他在任时期对CEO作出更多约束。他随后用很长篇幅讨论了人们眼中的“独立董事”如果收入完全依赖公司董事会的收入,则不能算做真正的独董。媒体提到,有股东希望用一位“独立董事会主席”来取代巴菲特的董事长职务。


伴随着回答完这个问题,长达五个半小时、分为上午和下午两场的问答环节结束。伯克希尔真正仅面向股东开放的年度大会即将开始,股东们届时会投票是否免除巴菲特作为伯克希尔董事长的职务,而仅就任CEO。目前这一股东动议遭到伯克希尔董事会的反对。


香帅笔记



曾有人说,中国独立董事的定义是“不独立而懂事”,深以为然。最近的感触是,作为工业时代最具效率,最节约交易成本的组织结构,“公司”这个名词正在随着数字社会的深化而不断演进。是时候开始观察下一代的主流组织结构了。




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